Логотип компании "Персонал"

ключи к переходу русского бизнеса в новый уклад

Novotel Phuket City Phokeethra

13 января 2026 года

Локация

Novotel Phuket City Phokeethra

Гаррет

Джонстон

/ Ирландия /

топовое бизнес-мероприятие высокого сезона
2026

купить билеты

семинар на свободном русском языке от человека-эпохи, владеющего и работающего на 11 языках мира

Гаррет Джонстон

Гаррет Джонстон

Клиентский стратег, визионер и международный эксперт в области B2B и B2C стратегического маркетинга. Ирландец, родился и вырос в Дублине.

Офисы его компании работают в Дублине, Цюрихе и Москве.

Практик с почти 30-летним стажем работы в области маркетинга, продаж и клиентских стратегий в 14 странах, на 5 континентах. Работал в B2B, B2C и B2G сегментах.

В числе клиентов: МТС, Х5 Retail Group, Telenor, Cap Gemini, Tesco, Digicel, Ernst & Young, Cable & Wireless, PwC, Avaya, Ford, Alcatel, RosNano MedInvest и другие.

1. Стрелка

Шестой уклад

Переход сейчас, в 2025 году, от 5-ого уклада («люди, создающие удивительные технологии») к шестому («технологии, создающие удивительных людей»). Большие последствия для сантехники, и уже скоро.

2. Стрелка

Взрыв искусственного интеллекта

Суперкомпьютер ассистент АI мощностью 1-5 петафлопов в кармане каждого третьего потребителя - и бизнеса - к 2030. Карманного суперассистента обмануть невозможно. Он купит только самые изумительные вещи в заданном ценовом диапазоне. Выживут только такие производства волшебного.

3. Стрелка

Не-искусственный интеллект

Всё, что логика, процесс, цифры - это 90% любого бизнеса за пределами стартапов - будет автоматизироваться у всех бизнесов. Единственная реальная дифференциация у бизнеса останется «не-искусственным интеллектом»: ценности, мировоззрение, миссия видение, амбиция, риск аппетит, культура. Там где компьютеру делать нечего. От этого все больше и больше зависит судьба любого бизнеса.

4. Стрелка

Для бизнеса

Это означает что нужно не только делать крутые продукты и услуги, а делать крутых клиентов. Если «клиентоориентированность («делать крутые продукты») было лучшей бизнес моделью в 5-ом укладе, то для 6-ого уклада нужны клиентоцентричность («делать крутых клиентов»). Нужен бизнес с уникально ценной клиентоцентричной идеологией и стратегией.

5. Стрелка

Примеры компании

В 50 разных В2В и В2С отраслях из всего мира с крутой идеологий и клиентоцентричным подходом, успешно обслуживающие массовый рынок.

6. Стрелка

А теперь

Что делать в понедельник, чтобы начать реализовывать всё, что рекомендую в этой презентации.

Стоимость участия

Золото

  • Первый ряд
  • Отдельная регистрация
  • Бизнес-ужин с Гарреттом
  • 1 час консультации
  • Презентация
  • Кофе-брейк — нетворкинг
  • Фотосессия
  • Сертификат

до 22/12 — 58 000 ₽

до 05/01 — 78 000 ₽

до 13/01 — 98 000 ₽

купить билеты

Серебро

  • Второй-третий ряд
  • Презентация
  • Кофе-брейки
  • Фотосессия
  • Электронный сертификат

до 22/12 — 149 000 ₽

до 05/01 — 179 000 ₽

до 13/01 — 209 000 ₽

купить билеты